有人说:管理是科学。然而实际生活中,管理更像是一门艺术。将生动形式和常识道理巧妙地结合在一起,乃明智之举。其实,不论科学还是艺术,都少不了通俗直觉。而我们的古典名著中不少恰恰就是是最通俗的道理!《封神演义》、《水浒》、《红楼梦》、《三国演义》等等都是比较经典的故事!去读那些名著吧,相信你会有意外的收获。在视觉和感觉的双重享受中,也是在学习管理艺术……
观音姐姐为唐僧团队配置的人才少而精,并建立了有效的制约机制。唐僧直接管理孙悟空,但只能在孙悟空突破底线时才动用紧箍咒,平时则让其充分发挥能动作用;孙悟空对猪八戒在具体工作上有管理权力,但他限制不了猪八戒言论自由,反而孙悟空的行为受到猪八戒的舆论监督;猪八戒虽然有“散伙回家”的思想,但有孙悟空的金箍棒,思想不能转化成行动;沙和尚作为“办公室主任”,管理行李和白龙马,对一线事务从不插嘴。许多企业和团队之所以失败,往往坏事就坏在沙僧这类角色上,他们不具备军师的素质,也不了解擒妖一线的实际上情况,只是凭借“心腹”的身份胡言乱语,此风一开,大小事情一定能搞砸。